Clover，一般只有三片小叶子，叶形呈心形状。据说在十万株三叶草中，可能只会发现一株是四叶草，机率大约是十万之一，因此，四片叶子的“四叶草”被称为幸运草。
科技成果评价中的“四叶草”模型，利用“四叶草”模型来评估新技术商业化和进入市场的准备程度。它之所以被称为“四叶草”模型，因为它包含四个关键评价指标组合，类似于四叶草的叶子，用于识别满足成功技术转移（成果转化）条件的“幸运” 技术。
这四片叶子（评价指标组合）就是：
市场准备度、技术准备度、商业准备度和管理准备度。
很多技术评价工具
都能纳入“四叶草”模型
不同的技术评价工具，具体细分指标组合也会不同。但不管是西半球某国KONG JUN体系、航天工业体系中数十年的技术评价工具，或是一些大学或专业团队研究开发的技术评价工具，大都能归纳到“四叶草”模型框架。
第一片叶子：市场准备度
这一组评价指标，用以评价技术的市场性。其主要目的是确定市场对该技术的接受程度。它通过分析技术的好处、优势、未来的用途、作为一种产品的吸引力以及技术所迎合的市场本身的潜力来做到这一点。
第二片叶子：技术准备度
这一组评价指标，用以评价技术本身。它的主要目的是确定该技术是否将在市场上站得住脚。它通过分析这项技术是否是新的、开创性的、独立的，并且与其他IP所有者没有冲突。
第三片叶子：商业准备度
这一组评价指标，用以评价技术业务模型的准备状态。其主要目的是确定向市场提供技术的基础是否稳定并可随时准备向前迈进。主要关注：获得潜在的许可人、行业联系、财政支持和风险投资。还需评价该技术的预期盈利能力，以及对该技术商业化的投资是否将通过销售、特许权使用费或许可收入提供回报。
第四片叶子：管理准备度
这一组评价指标，用以评价技术管理的准备状态。主要目的是确定技术背后的人是否准备将这项技术商业化。发明者是否有能力“捍卫”技术，发明者的期望是否现实，以及发明者是否在这个领域有着有益的声誉。它还分析需获得的必要技能，如管理能力和一般商业化技能，如销售技巧和远见。
四片叶子都获高分，才具备商业化可行性
如果“四叶草”模型的所有“叶子”都通过评价为高分的话，那么这项技术就可以认为是“幸运”技术，可以在商业化的过程中继续向前迈进。
如果任何一片叶子未能获得积极的评价，则该项目需要进行额外的准备，以确保将来能成功地进入市场。
来源：技术转移与技术经理人（关羽GUANYU）
